“去年我住院12天花了2.1万，除去报销的自己掏了5000多。今年也是因为心脏病来社区卫生服务中心住院，12天花了4000多，自己只掏了900块钱。”69岁的蒙爱华患有心脏病，往年都会选择去三甲医院住院，十几天时间连床费、检查费、治疗费等等下来不少于两万，今年听说社区卫生服务中心就有专家坐诊、查房，并且消费低、报销比例高，便来到了新华南路社区卫生服务中心。
两个月前，自治区去人民医院与天山区的8家社区卫生服务中心建立了“医联体”合作模式，“小病在社区，大病进医院，康复回社区”，市民看病的成本低了，还可以在社区卫生服务中心看到专家。据悉，目前，自治区人民医院已与全疆78家医疗机构建立了“医联体”。
昨日，记者来到新华南路社区卫生服务中心，医护人员表示4月份以来，来就诊的患者就增加了很多，现在每天来门诊的都有近200人。
自治区人民医院医务部主任、主任医师马金山介绍到，自治区人民医院在现有的条件下，以医联体的模式与医院、社区合作，做到“小病在社区，大病进医院，康复回社区”，从4月运行到现在，情况很好。而且现在医院做到了优势资源下沉，也就是专家到社区义诊活动，如果社区在有解决不了的问题，患者可以再到大医院来继续诊疗，新华南路社区是医院重点培育的社区。
新华南路社区卫生服务中心覆盖人群5万余人，现有医务人员及其他工作人员115人，设有全科门诊、妇产科、外科、中医科、中医理疗康复科、口腔科、检验科、药剂科等科室，拥有B超、骨密度检测仪、动态心电图、动态血压、全自动生化分析仪、糖化血红蛋白分析仪及凝血四项等设备，开放床位75张，承担新华南路辖区居民的基本医疗、公共卫生和健康教育工作。该社区老年慢性病患者居多，自治区人民医院每周定期有4名副高以上职称的专家在该卫生服务中心坐诊。
据了解，“自治区人民医院医联体”通过进一步提升社区卫生服务中心医疗服务水平，切实方便群众就医，减轻患者医疗负担，医联体核心医院和基层医院之间进行科学的双向转诊，形成“小病在社区，大病进医院，康复回社区”的理想就医格局，加强医疗卫生机构之间的协作，形成合力共同完善省、地、县三级医疗卫生体系网建设，探索医改进程中各级医疗机构合作共赢的模式，目前已与全疆78家医疗机构和乌鲁木齐天山区的8家社区卫生服务中心建立了“医联体”合作模式。
医院双方本着“医院搭平台、科室结对子、医生交朋友”的思路，按照双向选择、相互认定的原则，通过“医学人才下沉、医疗优势资源下沉”， 建立起“以非产权隶属关系的资源共享（专家资源、病重资源、教学资源）密集型”医疗集团联合体合作模式，积极探索并建立及时、有效的分级诊疗机制，全面提升甲方整体医疗技术水平及综合能力，自治区人民医院在医、教、研及疑难病转诊、人才培训方面提供绿色通道，免费接受医联体单位选派人员学习，提供住宿，针对社区常见慢性病，定期派驻专家开展坐诊、查房、讲课、参与慢病管理、适宜技术指导等，并帮助该社区卫生服务中心设立特色专科，从签约开始，在社区接诊人数600余人次/每月，并逐渐上升，同时进行慢性病（高血压、冠心病、糖尿病、恶性肿瘤）诊疗、防控和综合诊疗培训240余人次，有效的提升区域医疗卫生服务能力、提升了群众满意度，“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗机制初见雏形。
昨日，记者来到新华南路社区卫生服务中心，医护人员表示4月份以来，来就诊的患者就增加了很多，现在每天来门诊的都有近200人。
自治区人民医院医务部主任、主任医师马金山介绍到，自治区人民医院在现有的条件下，以医联体的模式与医院、社区合作，做到“小病在社区，大病进医院，康复回社区”，从4月运行到现在，情况很好。而且现在医院做到了优势资源下沉，也就是专家到社区义诊活动，如果社区在有解决不了的问题，患者可以再到大医院来继续诊疗，新华南路社区是医院重点培育的社区。
新华南路社区卫生服务中心覆盖人群5万余人，现有医务人员及其他工作人员115人，设有全科门诊、妇产科、外科、中医科、中医理疗康复科、口腔科、检验科、药剂科等科室，拥有B超、骨密度检测仪、动态心电图、动态血压、全自动生化分析仪、糖化血红蛋白分析仪及凝血四项等设备，开放床位75张，承担新华南路辖区居民的基本医疗、公共卫生和健康教育工作。该社区老年慢性病患者居多，自治区人民医院每周定期有4名副高以上职称的专家在该卫生服务中心坐诊。
据了解，“自治区人民医院医联体”通过进一步提升社区卫生服务中心医疗服务水平，切实方便群众就医，减轻患者医疗负担，医联体核心医院和基层医院之间进行科学的双向转诊，形成“小病在社区，大病进医院，康复回社区”的理想就医格局，加强医疗卫生机构之间的协作，形成合力共同完善省、地、县三级医疗卫生体系网建设，探索医改进程中各级医疗机构合作共赢的模式，目前已与全疆78家医疗机构和乌鲁木齐天山区的8家社区卫生服务中心建立了“医联体”合作模式。
医院双方本着“医院搭平台、科室结对子、医生交朋友”的思路，按照双向选择、相互认定的原则，通过“医学人才下沉、医疗优势资源下沉”， 建立起“以非产权隶属关系的资源共享（专家资源、病重资源、教学资源）密集型”医疗集团联合体合作模式，积极探索并建立及时、有效的分级诊疗机制，全面提升甲方整体医疗技术水平及综合能力，自治区人民医院在医、教、研及疑难病转诊、人才培训方面提供绿色通道，免费接受医联体单位选派人员学习，提供住宿，针对社区常见慢性病，定期派驻专家开展坐诊、查房、讲课、参与慢病管理、适宜技术指导等，并帮助该社区卫生服务中心设立特色专科，从签约开始，在社区接诊人数600余人次/每月，并逐渐上升，同时进行慢性病（高血压、冠心病、糖尿病、恶性肿瘤）诊疗、防控和综合诊疗培训240余人次，有效的提升区域医疗卫生服务能力、提升了群众满意度，“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗机制初见雏形。
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